Blog

Gerenciar uma lanchonete vai muito além de preparar bons lanches. Mesmo com um cardápio atrativo e bom movimento, muitos estabelecimentos enfrentam dificuldades para manter as contas em dia, controlar o estoque ou organizar o atendimento.A causa? Erros de gestão que podem parecer pequenos no dia a dia, mas comprometem o crescimento e a lucratividade do negócio.A boa notícia é que, com o apoio de um sistema de gestão, é possível corrigir esses erros e profissionalizar sua operação. Neste post, listamos os 5 erros mais comuns na gestão de lanchonetes — e como você pode evitá-los com a ajuda da tecnologia.<figure id="figure-bzyoievxjsmcjhcm2n"><img id="bzyoievxjsmcjhcm2n" src="https://cdn.durable.co/covers/35Wr5Tk08zcLakivEDrseXYOgw2riDk4BY1Y3TRsKetUA76rKkFJFFnTOOjZChcO.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/covers/35Wr5Tk08zcLakivEDrseXYOgw2riDk4BY1Y3TRsKetUA76rKkFJFFnTOOjZChcO.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>&nbsp; ✅ 1. Não controlar corretamente o estoque Muitos donos de lanchonete não sabem exatamente quanto têm em estoque, o que já está vencendo ou quando é hora de repor. Isso gera desperdícios, falta de ingredientes no meio do expediente e até prejuízos financeiros.Como o sistema ajuda: Um sistema de gestão automatiza o controle de estoque. Ele dá baixa automática nos ingredientes a cada venda, avisa quando algo está acabando e até ajuda a calcular o custo real de cada prato.&nbsp; 📊 2. Falta de controle do fluxo de caixa Misturar as contas da empresa com despesas pessoais ou não registrar todas as movimentações financeiras são erros que atrapalham o controle do dinheiro.Como o sistema ajuda: Com um sistema, você tem uma visão clara de tudo o que entra e sai do caixa. Além disso, pode gerar relatórios diários, mensais e acompanhar em tempo real o desempenho financeiro da lanchonete.&nbsp; ⚙️ 3. Demora no atendimento e erros nos pedidos Em horários de pico, é comum haver confusão com pedidos, atraso nas entregas ou até trocas erradas, o que gera insatisfação no cliente e retrabalho para a equipe.Como o sistema ajuda: Um sistema de gestão com comanda eletrônica organiza os pedidos por mesa, balcão ou delivery. O pedido vai direto para a cozinha com todas as informações, reduzindo erros e acelerando o atendimento.&nbsp; 💰 4. Falta de controle sobre o cardápio e preços Sem um controle adequado, muitos negócios vendem produtos sem saber se estão realmente lucrando. Às vezes, o preço mal calculado não cobre nem o custo dos ingredientes.Como o sistema ajuda: O sistema calcula o custo de cada item do cardápio com base no estoque e permite ajustar os preços para garantir margem de lucro. Além disso, facilita a atualização de preços e promoções.&nbsp; 📈 5. Não acompanhar indicadores de desempenho Você sabe quais são os pratos mais vendidos? Qual é o melhor horário de movimento? Qual funcionário vende mais? Sem essas informações, é difícil tomar decisões estratégicas.Como o sistema ajuda: O sistema gera relatórios de vendas, movimentação por horário, produtos com maior e menor saída, desempenho da equipe e muito mais. Com esses dados, você pode tomar decisões baseadas em fatos, não em achismos.&nbsp; 🎯 Conclusão Erros de gestão são comuns, mas não precisam ser permanentes. Com o suporte de um sistema de gestão, sua lanchonete pode ganhar organização, eficiência e lucratividade.Se você quer vender mais, controlar melhor seu negócio e oferecer um atendimento rápido e de qualidade, a Sintec pode ser sua maior aliada.A Sintec tem os melhores sistemas para encaixar no seu negócio e alavancar suas vendas!Sistemas para automatizar sua loja: <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos</a>

5 erros comuns na gestão de lanchonetes e como evitá-los com um sistema de gestão

Manter o controle do fluxo de caixa é essencial para a saúde financeira de qualquer empresa, seja uma loja física, um e-commerce ou um negócio de prestação de serviços. Ainda assim, muitos empreendedores cometem erros básicos por falta de organização ou conhecimento.A boa notícia? Com alguns passos simples, é possível retomar o controle do seu caixa, evitar surpresas desagradáveis e tomar decisões com mais segurança.<figure id="figure-jjmw7dwe9pmcjgzifb"><img id="jjmw7dwe9pmcjgzifb" src="https://cdn.durable.co/blocks/25Fp8kRQipJCYUB0wMCil5nGQ0t19mbiCez3E4nvkwjpmFOMpmAqWCmks65kI9Fa.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/25Fp8kRQipJCYUB0wMCil5nGQ0t19mbiCez3E4nvkwjpmFOMpmAqWCmks65kI9Fa.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: undefined undefined;"></figure>Neste post, você vai aprender 5 passos práticos para organizar o seu fluxo de caixa de forma eficiente.&nbsp; 1. Registre todas as entradas e saídas (sem exceção!) O primeiro passo é o mais importante: anote absolutamente tudo que entra e sai do caixa, mesmo os menores valores. Vendas, despesas fixas, variáveis, retiradas pessoais, taxas — tudo precisa estar registrado.💡 Use um sistema de gestão ou planilhas automatizadas. Evite anotações soltas ou registros informais. &nbsp; 2. Separe despesas pessoais das despesas da empresa Um erro muito comum é misturar o dinheiro do negócio com gastos pessoais. Isso gera confusão e impede uma visão real da saúde financeira da empresa.Crie contas bancárias separadas e defina um pró-labore para manter as finanças organizadas.&nbsp; 3. Faça o controle diário (não deixe para depois) Deixar para registrar movimentações no final da semana (ou do mês) é um risco enorme. Você pode esquecer lançamentos, errar valores ou deixar passar despesas importantes.Reserve alguns minutos por dia para atualizar seu fluxo de caixa. Essa prática cria disciplina e evita surpresas no final do mês.&nbsp; 4. Projete o fluxo de caixa futuro Controle não é só olhar para o que já aconteceu — é também prever o que está por vir. Estime as receitas e despesas dos próximos dias, semanas e meses para antecipar possíveis problemas de caixa.📈 Isso ajuda a planejar investimentos, renegociar prazos e evitar falta de dinheiro para compromissos importantes. &nbsp; 5. Use relatórios para tomar decisões mais inteligentes O fluxo de caixa não serve apenas para controle — ele deve ser uma ferramenta de decisão. Analise os relatórios para entender quais períodos são mais críticos, onde estão os maiores custos e quais ações podem melhorar sua margem.Sistemas de gestão oferecem gráficos e relatórios automáticos que facilitam essa análise e dão mais clareza para agir com estratégia.&nbsp; Conclusão Controlar o fluxo de caixa é um hábito que separa negócios saudáveis de empresas que vivem no aperto. Com organização, disciplina e as ferramentas certas, você evita sustos financeiros e tem uma base sólida para crescer com segurança.Lembre-se: não controlar o caixa é como dirigir no escuro. Venha para Sintec, ligue os faróis e conduza seu negócio com mais clareza e confiança.A Sintec tem os melhores sistemas para encaixar no seu negócio e alavancar suas vendas!Sistemas para automatizar sua loja:&nbsp; <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos</a>

Tenha o controle do seu fluxo de caixa seguindo esses 5 passos

Com o crescimento do e-commerce, muitos lojistas têm buscado formas de vender online sem precisar montar um novo centro de distribuição ou investir pesado em estrutura. Uma das soluções mais inteligentes — e acessíveis — é usar o estoque da loja física para atender também os pedidos feitos pela internet.Essa estratégia, além de reduzir custos, permite que você aumente o faturamento aproveitando recursos que já possui. Neste post, vamos te mostrar como isso funciona na prática e quais são os passos para fazer essa integração com eficiência.&nbsp; Por que usar o estoque da loja física para vendas online? A resposta é simples: você já tem os produtos prontos para entrega. Ao integrar o estoque físico com as vendas online, você transforma sua loja em um mini centro de distribuição local, agiliza entregas e melhora o giro de mercadorias.<figure id="figure-w9mp3s8xpemcjgjpmo"><img id="w9mp3s8xpemcjgjpmo" src="https://cdn.durable.co/blocks/f5P0gzmqp68UBWGkHxRibs9u3g2rSTfb10TXau9EVXNqQKsYhVDke2oE91P48G27.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/f5P0gzmqp68UBWGkHxRibs9u3g2rSTfb10TXau9EVXNqQKsYhVDke2oE91P48G27.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>Veja alguns benefícios dessa prática:<ul><li>Redução de custos logísticos </li><li>Mais agilidade nas entregas locais </li><li>Aproveitamento de produtos parados </li><li>Menor necessidade de estoque duplicado </li><li>Melhor experiência para o cliente &nbsp; Como integrar o estoque da loja física com a venda online? 1. Tenha um sistema de gestão integrado (ERP) A base de tudo é a tecnologia. Um bom ERP permite que você controle o estoque da loja em tempo real, sincronize com seu e-commerce ou marketplace, e saiba exatamente o que está disponível para venda.</li></ul>💡 Dica: Escolha um sistema que integre vendas online e físicas em uma só plataforma — isso evita divergências de estoque. &nbsp; 2. Unifique seu catálogo de produtos Mantenha o mesmo cadastro de produtos tanto para a loja física quanto para o e-commerce. Isso facilita a gestão de preços, promoções, descrições e imagens, além de garantir consistência em todos os canais.&nbsp; 3. Defina políticas claras de retirada e entrega Ofereça ao cliente a opção de retirar o pedido na loja (retire e leve) ou de receber em casa, caso esteja na região. Isso melhora a experiência de compra e reduz tempo de espera.&nbsp; 4. Treine sua equipe para atender pedidos online Todos os colaboradores precisam estar alinhados sobre como separar, embalar e entregar produtos vendidos pela internet. A integração dos processos entre loja física e digital é essencial para o sucesso da operação.&nbsp; 5. Use sua loja como ponto de retirada ou hub de entrega local Além de ser um ponto de venda, sua loja também pode funcionar como ponto de retirada para clientes da região, ou como base para entregas rápidas com motoboys, por exemplo. Isso reduz o tempo de entrega e fideliza clientes locais.&nbsp; Resultados que você pode alcançar Empresas que usam essa estratégia costumam:<ul><li>Aumentar o giro de estoque em até 40% </li><li>Reduzir custos com armazenamento </li><li>Melhorar a experiência de compra omnichannel </li><li>Elevar o faturamento sem grandes investimentos em estrutura &nbsp; Conclusão A venda online utilizando o estoque da loja física é uma das formas mais inteligentes de expandir suas vendas sem complicações. Com a tecnologia certa e processos bem definidos, você transforma sua loja em um verdadeiro hub omnichannel, preparado para atender o novo comportamento do consumidor — que quer comprar onde e quando quiser.</li></ul>Se você ainda não faz isso, está na hora de vir para Sintec e conectar seus canais para vender mais! Confira a seguir nossos sistemas mais completos: <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos</a>

Venda online utilizando o estoque da sua loja física: Como transformar seu comércio em um negócio Omnichannel

Filas longas são um dos maiores vilões da experiência do cliente. Elas causam frustração, aumentam a chance de abandono da compra e podem até prejudicar a reputação do seu comércio. A boa notícia é que existem soluções práticas — e muitas vezes simples — para reduzir esse problema e tornar o atendimento muito mais eficiente.Neste post, você vai descobrir 7 estratégias eficazes para diminuir as filas no seu ponto de venda.<figure id="figure-oi4v4ad6pmcjddoz6"><img id="oi4v4ad6pmcjddoz6" src="https://cdn.durable.co/covers/2dZlgM2IQ7pOgXlPnO60h7EspMgenSXJUhua1r2EXZpOVlkdX19uqg9fUU8LhQen.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/covers/2dZlgM2IQ7pOgXlPnO60h7EspMgenSXJUhua1r2EXZpOVlkdX19uqg9fUU8LhQen.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>&nbsp; 1. Invista em um sistema de gestão com PDV eficiente Um sistema de gestão com frente de caixa (PDV) ágil e integrado é essencial. Ele permite finalizar as vendas mais rapidamente, reduz erros manuais e já atualiza o estoque e o financeiro automaticamente. Isso evita retrabalhos e acelera todo o processo de atendimento.💡 Dica: prefira sistemas que funcionem mesmo offline e com leitura rápida de código de barras. &nbsp; 2. Ofereça múltiplos pontos de pagamento Ter apenas um caixa ativo em horários de pico é um convite para as filas. Avalie se é possível abrir mais frentes de atendimento ou até mesmo oferecer totens de autoatendimento.Se seu negócio for pequeno, um tablet com maquininha e sistema de vendas integrado já pode ser uma solução móvel eficiente.&nbsp; 3. Use leitores de código de barras e sistemas integrados Evite digitação manual de preços e cadastros na hora da venda. Equipamentos como leitores de código de barras e sistemas que integram cadastro de produtos, promoções e formas de pagamento agilizam muito o processo.&nbsp; 4. Capacite sua equipe de atendimento Funcionários bem treinados atendem com mais agilidade e segurança. Além disso, sabem lidar melhor com imprevistos e manter o bom atendimento mesmo em momentos de alta demanda.👥 Treinamento contínuo e boa comunicação interna fazem toda a diferença no ritmo do atendimento. &nbsp; 5. Monitore os horários de pico Use seu sistema de gestão para identificar os horários em que o fluxo de clientes é mais intenso. Com essas informações, é possível reforçar o número de atendentes ou caixas nesses períodos e evitar sobrecargas.&nbsp; 6. Ofereça opções de compra online com retirada na loja (retire e leve) Essa é uma forma eficiente de tirar parte da demanda do balcão. O cliente faz o pedido online e só passa na loja para retirar, evitando filas e agilizando o processo. Essa estratégia também ajuda a fidelizar consumidores que prezam pela rapidez.&nbsp; 7. Organize melhor o layout da loja Evite aglomeração perto dos caixas. Posicione produtos de forma que o cliente já vá se direcionando naturalmente para a fila, com sinalizações claras e corredores desobstruídos. Isso ajuda no fluxo e dá mais conforto ao cliente.&nbsp; Conclusão Diminuir as filas no seu comércio é uma questão de estratégia e tecnologia. Com um sistema de gestão eficiente, equipe bem treinada e soluções simples no ponto de venda, você melhora a experiência do cliente, aumenta a produtividade da equipe e, de quebra, pode até vender mais.Lembre-se: ninguém gosta de esperar. Ofereça um atendimento rápido com um dos sistemas da Sintec: <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-selected="inline-boundary">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos﻿</a>

Como diminuir as filas no seu comércio: 7 estratégias que realmente funcionam

Controlar as vendas é um dos maiores desafios de quem empreende. Seja em uma loja física, e-commerce ou em um negócio híbrido, acompanhar o desempenho comercial com precisão é essencial para manter a saúde financeira da empresa e tomar decisões estratégicas. É aí que entra o sistema de gestão — uma ferramenta poderosa que pode transformar a forma como você administra suas vendas.O que é um sistema de gestão? Um sistema de gestão (ou ERP) é uma plataforma que integra e organiza todas as áreas da empresa em um único lugar: vendas, financeiro, estoque, compras, fiscal e até o atendimento ao cliente. Ele automatiza processos, centraliza dados e oferece relatórios em tempo real — tudo o que você precisa para ter uma visão clara do seu negócio.<figure id="figure-k6kqx9zts4cmcjd2chw"><img id="k6kqx9zts4cmcjd2chw" src="https://media.gettyimages.com/id/1295900106/photo/data-scientists-male-programmer-using-laptop-analyzing-and-developing-in-various-information.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=kytJwn0PrZMDnlcroH2QfYRh0ETyPZrf7cLMgmEjSm0=" alt="Data scientists. Male programmer using laptop analyzing and developing in various information on futuristic virtual interface screen. Algorithm. marketing and deep learning of artificial intelligence" title="Data scientists. Male programmer using laptop analyzing and developing in various information on futuristic virtual interface screen. Algorithm. marketing and deep learning of artificial intelligence" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1295900106/photo/data-scientists-male-programmer-using-laptop-analyzing-and-developing-in-various-information.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=kytJwn0PrZMDnlcroH2QfYRh0ETyPZrf7cLMgmEjSm0=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>Por que controlar as vendas com um sistema de gestão? ⚙️ 1. Registro automático e preciso das vendas Chega de planilhas manuais ou anotações em cadernos. Com um sistema de gestão, cada venda realizada é registrada automaticamente, com todos os detalhes: produto, valor, forma de pagamento, horário, vendedor, cliente, entre outros.💡 2. Acompanhamento em tempo real Você pode acompanhar suas vendas em tempo real, de qualquer lugar. Isso é especialmente útil para quem tem mais de uma loja ou atua em diferentes canais (loja física, site, redes sociais, marketplaces).📈 3. Relatórios e indicadores de desempenho O sistema gera relatórios que mostram quais produtos mais vendem, qual vendedor está se destacando, os horários de pico, ticket médio e muito mais. Com essas informações, você pode ajustar estratégias, fazer promoções mais inteligentes e identificar oportunidades de crescimento.💰 4. Integração com estoque e financeiro Cada venda impacta diretamente o estoque e o fluxo de caixa. O sistema atualiza tudo automaticamente, evitando erros como vender produtos que não estão mais disponíveis ou perder o controle das finanças.✅ 5. Melhora no atendimento ao cliente Com o histórico de compras integrado, é possível personalizar o atendimento, fazer recomendações de produtos e oferecer promoções personalizadas. Isso aumenta a fidelização e a satisfação do cliente.Como escolher o sistema ideal? Facilidade de uso: O sistema deve ser intuitivo para toda a equipe. Suporte técnico: É importante ter uma equipe de suporte ágil e acessível. Funcionalidades completas: Procure um ERP que integre vendas, estoque, financeiro e fiscal. Escalabilidade: O sistema deve acompanhar o crescimento do seu negócio. Acesso online (nuvem): Permite o gerenciamento remoto, ideal para quem precisa de mobilidade.🎯 Conclusão Controlar suas vendas com um sistema de gestão não é só uma questão de praticidade — é uma estratégia para ganhar eficiência, evitar erros e crescer com segurança. Um bom sistema transforma dados em decisões e dá ao empreendedor o controle total do seu negócio.Se você ainda faz o controle de vendas de forma manual ou com ferramentas básicas, talvez seja hora de investir em um sistema que trabalhe por você.Seu tempo vale muito. Deixe a tecnologia cuidar da operação e foque no que realmente importa: vender mais e melhor.A Sintec tem os melhores sistemas para encaixar no seu negócio e alavancar suas vendas!Sistemas para automatizar sua loja:&nbsp; <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos</a>

Saiba a Melhor Forma de Controlar as Vendas Utilizando um Sistema de Gestão

A gestão de estoque é um dos pilares do sucesso no varejo. Manter o equilíbrio entre excesso e falta de produtos é um desafio constante, e qualquer erro pode significar prejuízo financeiro ou perda de vendas. É nesse cenário que entra o ERP (Enterprise Resource Planning), um sistema capaz de transformar completamente a forma como sua loja administra o estoque.O que é um ERP? ERP é um sistema de gestão integrada que conecta diferentes áreas da empresa — como vendas, compras, financeiro e estoque — em uma única plataforma. Com ele, todas as informações ficam centralizadas, atualizadas em tempo real e acessíveis de forma estratégica.<figure id="figure-8vc7g10chfmcj57fcv"><img id="8vc7g10chfmcj57fcv" src="https://cdn.durable.co/blocks/2dqLR5cosaV2xR7JgQ7rwQsh8oHGG6YFUVcRAlv2gJKhLsPhOKOVkQdgPcRE41JN.jpg" alt="" title="" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://cdn.durable.co/blocks/2dqLR5cosaV2xR7JgQ7rwQsh8oHGG6YFUVcRAlv2gJKhLsPhOKOVkQdgPcRE41JN.jpg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>Os principais benefícios do ERP na gestão de estoque: 📈 1. Visibilidade em tempo real Com um ERP, você tem controle total do que entra e sai do estoque. As movimentações são registradas automaticamente, e relatórios em tempo real ajudam a tomar decisões mais rápidas e precisas. Isso reduz rupturas de estoque e melhora a disponibilidade dos produtos.💡 2. Prevenção de perdas e desperdícios Acompanhar o giro de produtos evita que mercadorias fiquem paradas até perderem valor. O ERP alerta sobre itens com baixa rotatividade ou próximos da validade, permitindo promoções ou ações preventivas para evitar perdas.⚙️ 3. Automação de processos Reposição automática, emissão de notas fiscais, integração com fornecedores — tudo isso pode ser automatizado com um bom ERP. Isso reduz erros manuais e libera sua equipe para focar em atividades mais estratégicas.🎯 4. Melhor planejamento de compras Com dados históricos e relatórios de desempenho, o ERP ajuda a prever a demanda com mais precisão. Assim, sua loja compra o que realmente precisa, evitando tanto o excesso quanto a falta de produtos.✅ 5. Integração entre canais (omnichannel) Se sua loja trabalha com vendas online e físicas, o ERP garante que o estoque esteja unificado e sincronizado entre todos os canais. Isso evita situações como vender um produto que já acabou ou deixar itens encalhados em determinada loja.Resultados práticos no varejo Empresas que adotam um ERP bem estruturado geralmente percebem:<ul><li>Redução de até 30% nos custos com excesso de estoque. </li><li>Aumento na disponibilidade de produtos (e nas vendas). </li><li>Diminuição de perdas por vencimento ou obsolescência. </li><li>Melhora significativa na experiência do cliente.</li></ul>Conclusão Investir em um ERP é mais do que automatizar tarefas: é criar uma base sólida para decisões inteligentes. No varejo, onde a margem de erro é pequena, essa transformação na gestão de estoque pode ser o diferencial entre crescer ou ficar para trás.Se a sua loja ainda não conta com um sistema integrado, talvez seja hora de dar esse passo. Seu estoque — e seu faturamento — agradecem.A Sintec tem os melhores sistemas para encaixar no seu negócio e alavancar suas vendas!Sistemas para automatizar sua loja:&nbsp; <a href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos" data-mce-href="https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos">https://sintec.com.br/sistemaseseguimentos</a>

Blog

5 erros comuns na gestão de lanchonetes e como evitá-los ...

Tenha o controle do seu fluxo de caixa seguindo esses 5 p...

Venda online utilizando o estoque da sua loja física: Com...

Como diminuir as filas no seu comércio: 7 estratégias que...

Saiba a Melhor Forma de Controlar as Vendas Utilizando um...

Como um ERP pode Transformar a Gestão de Estoque em Lojas...